2018年もありがとうございました！

2018年、皆さんはどんな年でしたか？  BMIAは体制が変わり、会員の皆さ...

2019年に向けて

さあ！いよいよBMIA恒例のオリンピアがやってきます！（2019年2月10日開催...

オープンイノベーション2.0の先駆的事例 〜ふたごじてんしゃ物語

みなさん、こんにちは、理事の岡田明穂 in Osakaです。   ...

ヘルスケアビジネスモデルアーキタイプ

最近ヘルスケア分科会で『ヘルスケアビジネスモデルアーキタイプ研究』というイベント...

2つのRを大事にすると……

「日本でいちばん大切にしたい会社」の研究で著名な坂本光司先生と、年輪経営でこちら...

全国の産学官から依頼が殺到しています

時代の節目のようです。 みなさんも乗り遅れないでください。  201...

ビジネスモデルとビジネスプラン

みなさん、こんにちは、理事の岡田明穂 in Osakaです。 今回は、基本に立...

進化するアーキタイプ、深化する人

こんにちは國井です。 7月に引っ越しをしました。理由は、子供が大きくなって住ん...

ファシリテーターは 組織内の「信頼」を構築する

ビジネスモデルキャンバスの中心に位置する「価値提案(Value Proposit...

楽しそうなところに人は集う

こんにちは國井です。  去る7月22日、ソーシャルヘルスケア経営塾と共催で ...

大企業でイノベーションを進めていく

社長が折角、イノベーションの機会を創ってくれたとしても、大きな組織は「そうですか...

ビジネスモデルデザインを4次元で考える

みなさん、こんにちは、理事の岡田明穂です。  私は、中小企業診断士としての仕...