共通言語でプロジェクトを加速する！

BMIA認定ビジネスモデル・コンサルタント養成講座〈基礎〉では、世界標準のツールとして知られる ビジネスモデル・キャンバス（BMC）、バリュー・プロポジション・キャンバス（VPC）の2つのツールを同時に手に入れていただけます。

　　

プログラムの特徴

• ⭐世界標準のツール、ビジネスモデル・キャンバス（BMC）とバリュー・プロポジション・キャンバス（VPC）を開発した、アレックス・オスターワルダー氏、イヴ・ピニュール博士は、Thinkers50（経営思想家ランキング）で2023年は世界8位であり、彼らはBMIAのシニアアドバイザーを務めています。
• ⭐本プログラムは、『ビジネスモデル・ジェネレーション』（翔泳社、2012年、原著者 アレックス・オスターワルダー／イヴ・ピニュール）訳者 小山龍介が開発したBMIAオリジナル講座です。
• ⭐2日間に渡り、BMC、VPCの効果的な使い方を実践的に学びます。

 

プログラムのゴール

• ビジネスアイデアを可視化する（＝ビジネスモデルを構築する）方法を学べます

• ビジネスの全体像をつかみながら、戦略に必要なストーリーを構築できます

• 顧客を理解し、顧客に合った価値提案を創るヒントが見つかります

 

受講者の声

• 課題などを検討するときにどうしても一部だけ見てしまって提案をしがちですが、構造的にとらえてキャンバスの流れをみるということの重要さを感じました。

• BMCはビジネスモデルを要素分解して整理・理解するためのツールと捉えていたが、インタビューを通して相手のビジネスモデルを理解しコンサルするツールとして活用できるという気づきが得られた。

• 受講生のヒアリングを通してBMCの使い方の事例を知ることができた。

• ビジネスモデル視点でのインタビューの仕方。戦術レベルではなく上位の戦略レベルを意識すべき点。

• BMCの書き方のポイントがわかった。

• 事業の全体像を理解しやすいツールです。

• アットホームでとても内容の濃い研修で、特にワークが良かった。

• ロジック偏重ではなく左脳、右脳のバランスがとれたビジネスモデルプランニングツールの使いかたを一切研修の匂いがしないオーガニックな雰囲気で学べるユニークな学びの空間。

• コンサルティング業務、ビジネスモデル創出に活かせる知識をつけることができる講座

• ビジネスモデル構造のシンプルな、可視化手法を学んだこと。市場構造やマーケット成長、競合視点などを一旦除いておいて、あるべき姿を考えるのは新鮮でした。要素がシンプルなので複雑系の迷路に入り込まず、腹落ちが早いですね。

 

BMC、VPCを共通言語に、あなたのプロジェクトをスピードアップさせてください！

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